Inhouse-Seminar INH 11
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Inhouse-Seminar Beständig ist nur der Wandel - Veränderungen konsequent gestalten

Erfindungen verändern Produkte, politische Rahmenbedingungen verändern Märkte, Kundennachfrage verändert Absatzkanäle, Visionen verändern Unternehmen – in der Veränderung liegen die größten Chancen! Und Menschen haben keine Angst vor Veränderungen, sondern vor Verlust! Führungskräften kommt deshalb die herausfordernde Aufgabe zu, die zahlreichen Veränderungen im beruflichen wie auch im eigenen privaten Umfeld konsequent zu gestalten und mit den dabei auftretenden Widerständen und Ängsten konstruktiv umzugehen. Ein Team oder gar ein ganzes Unternehmen im „richtigen“ Tempo durch den Wandel zu führen ist gleichermaßen Handwerk, Kunst und Wissenschaft. Erfahren Sie, mit welchen Techniken, Methoden und Werkzeugen versierte Veränderungsmanager diese Aufgabe erfolgreich meistern. Nutzen Sie die Chancen, die in der konsequenten Gestaltung von Veränderungen liegen.

Inhouse-Seminar Beständig ist nur der Wandel - Veränderungen konsequent gestalten

© Dr. Michael Ullmann

Erfahren und erleben Sie in diesem Seminar:

  • die natürliche Architektur von Veränderungsprozessen: Wandel mit anderen Augen sehen.
  • die eigene Veränderungspersönlichkeit (er-)kennen und die eigenen Stärken erfolgreich in Veränderungsprozessen einsetzen.
  • was es alles braucht, damit eine Veränderung erfolgreich ist. Motivation allein ist nicht genug.
  • wo die typischen Stolpersteine in Veränderungsprozessen liegen und die besten Strategien, diese zu überwinden.
  • wie versierte Veränderungsmanager mit Widerstand umgehen und in konstruktive Energie verwandeln.
  • die erfolgreichsten Veränderungstechniken aus Wissenschaft und Praxis: was wirklich funktioniert und wie man sie konkret in der Praxis erfolgreich einsetzt!.
  • Veränderungsmotivation: was es alles braucht, damit Menschen bereit sind, etwas zu ändern.
  • mit welchen Werkzeugen, Techniken und Methoden erfahrene Führungskräfte Veränderungsprozesse konsequent gestalten.
  • die besten Strategien für die Begleitung von Veränderungsprozessen.
  • Fallarbeit: Analyse beruflicher Veränderungs-Situationen aus dem Teilnehmerkreis mit Hilfe eines speziellen 3D-Analyseinstruments  (kann sofort selbst eingesetzt werden!) und Entwicklung geeigneter Vorgehensweisen auf der Basis der im Seminar behandelten Inhalte.

Methoden:

  • Anhand von Inputsequenzen, Checklisten zur Selbsteinschätzung, Fallbeispielen und Übungen, sowie Einzel- und Gruppenarbeiten werden die Seminarinhalte systematisch und Schritt für Schritt vermittelt und unmittelbar im Anschluss eingeübt. 
  • Durch Fallarbeit (eigene Fälle) und individuelles Feedback erfolgt ein direkter Bezug zu den eigenen Fragestellungen.
  • Zur optimalen Nachbereitung und Umsetzung in die individuelle berufliche Praxis werden den Teilnehmnern bereits während des Seminars spezielle Lern-Werkzeuge zur Verfügung gestellt.

Teilnehmerkreis:

Das Seminar richtet sich an erfahrende Führungskräfte (Geschäftsführer, leitende Angestellte sowie Projektmanager).

Referent

Dr. Michael Ullmann
Dr. Michael Ullmann
  • Arbeitete über 17 Jahre im leitenden Management und in Führungsverantwortung in unterschiedlichen Branchen (Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung).
  • Verantwortete unter anderem die Trainingsbereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen.
  • Heute erfolgreich als Unternehmensentwickler, Management-Trainer und Business-Coach selbstständig.
  • Arbeitet zudem als Mental- und Team-Performance-Coach im Eishockey (1. Bundesliga sowie die Deutschen Eishockey Nationalmannschaften).
  • Dr. Ullmann ist zertifizierter Coach (DCG) und hat Ausbildungen in integraler Struktur- und Organisationsaufstellung, zum Managementtrainer und Systemischen Prozessmanager absolviert.
  • Er gilt als renommierter Experte für die Themen: Mentale Fitness in Verkauf, Führung und Leistungssport, Motivation, Gesunde Führung (Health Leadership), Team-Performance, Umgang mit Druck und Streß (Resilienz), Veränderungsmanagement.
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