Zielorientiert Führen

Ziele sind der Maßstab, an dem Erfolg gemessen wird. Probleme entstehen, weil Ziele nicht erreicht werden. Jede Führungskraft muss sich daher immer wieder mit Zielen auseinandersetzen und mit der Frage, wie sie diese zusammen mit dem Team erreichen kann.

Führung wird für Mitarbeiter transparent und nachvollziehbar, wenn sie die Ziele kennen, die das Handeln und die Entscheidungen der Führungskraft bestimmen. Um Ziele umsetzen zu können, müssen Mitarbeitern Ziele vorgegeben werden und diese zur Zielerreichung motiviert werden. Das setzt voraus, dass die Werte und Bedürfnisse der Mitarbeiter bei der Umsetzung der Ziele auf irgendeine Weise ihren Platz finden können.

In dem Seminar geht es um eine zielgerichtete Annäherung an die Themen Ziele und Führung. Ziele werden zum einen in ihrer betriebswirtschaftlichen Form erfasst: Definition von Zielen, Kriterien für Zielerreichung, Berichtswesen und Controlling. Zum anderen wird die Wirkung von Zielen im Spannungsfeld von Motivation und Demotivation durchleuchtet. In Gruppenarbeit bzw. Rollenspielen kann die Kommunikation von Zielen in Mitarbeitergesprächen erprobt werden.

Erfahren Sie in diesem Seminar:
Das Seminar vermittelt Grundlagen zur Definition, zur Beschreibung und Nutzung von Zielen in der eigenen Führungsarbeit. Die Beschäftigung mit der Wirkung soll den Einsatz von Zielen zur Mitarbeitermotivation erfahrbar machen.

Führen mit Zielen
Definition von Zielen
Kriterien zur Zielerreichung
Was motiviert Mitarbeiter
Vom Problem zur Lösung: Motivierende Ziele finden
Ziele kommunizieren
Zielvereinbarungsgespräche

Methoden:

Inputs
Kleingruppenarbeit
Übungen zu Kommunikation und Motivation
Austausch im Plenum

Teilnehmerkreis:
Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter mit Leitungsverantwortung.

Referentin: Friedlinde Rothgängel
Geistes-/Sozialwissenschaftlerin (M.A.), Informationsorganisatorin. Seit 2000 als Organisationsberaterin für Verwaltungen, Unternehmen, soziale Einrichtungen tätig, bis 2005 als Mitarbeiterin einer Kommunalberatung und mit dem Schwerpunkt Systemdiagnose in Projekten für systemisch orientierte Unternehmensberatungen. Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von Veränderungsprozessen. Als Coach arbeitet sie mit Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern, Teams. Vorstandsmitglied infosyon - Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten

Termin:	Der Termin wird in 2013 wieder angeboten.
Teilnahmegebühr:	570,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen)
Weitere Informationen:	Seminarflyer
Anmeldung:	Anmeldeformular

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