Veränderungen konsequent gestalten - Beständig ist nur der Wandel
Erfindungen verändern Produkte,
politische Rahmenbedingungen verändern Märkte, Kunden-
nachfrage verändert
Absatzkanäle, Visionen verändern Unternehmen – in der Veränderung liegen die
größten Chancen! Und Menschen haben keine Angst vor Veränderungen, sondern vor
Verlust! Führungskräften kommt deshalb die herausfordernde Aufgabe zu, die
zahlreichen Veränderungen im beruflichen wie auch im eigenen privaten Umfeld
konsequent zu gestalten und mit den dabei auftretenden Widerständen und Ängsten
konstruktiv umzugehen. Ein Team oder gar ein ganzes Unternehmen im „richtigen“
Tempo durch den Wandel zu führen ist gleichermaßen Handwerk, Kunst und
Wissenschaft. Erfahren Sie, mit welchen Techniken, Methoden und Werkzeugen
ver-
sierte Veränderungsmanager diese Aufgabe erfolgreich meistern. Nutzen Sie
die Chancen,
die in der konsequenten Gestaltung von Veränderungen liegen.
Erfahren Sie in diesem Seminar:- wie Sie Veränderungsprozesse in einem ganz neuen Licht sehen können.
- warum Veränderungsprozesse typischerweise scheitern und was Sie konkret dagegen tun können.
- wie versierte Veränderungsmanager mit Widerstand umgehen und in konstruktive Energie verwandeln.
- was es alles braucht, damit Menschen bereit sind, etwas zu ändern.
- mit welchen Werkzeugen, Techniken und Methoden erfahrene Führungskräfte Veränderungsprozesse konsequent gestalten.
- wie sie selbst diese Kompetenz aufbauen und
in Ihre tägliche Führungspraxis integrieren können.
Seminarinhalte:
- Die eigene Veränderungspersönlichkeit
- Blinde Flecken und Veränderungsprozesse
- Intensitäten von Veränderung
- Umgang mit Widerstand
- Klassische Veränderungsmodelle
- Moderne Veränderungsmodelle
- Das legendäre Fallbeispiel wie Bill Braton New York zur sichersten Stadt der USA machte und was Sie von ihm lernen können
- Die besten Strategien für die Begleitung von Veränderungsprozessen
Methoden:
- Inputsequenzen
- Diskussion und Übungen im Plenum
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Checklisten und Selbsteinschätzungen
- Praxisbezogenes Ausprobieren und Einüben mit Hilfe von Rollenspielen
- Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, leitende Angestellte sowie an alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.
Trainer: Dr. Michael Ullmann, (Dipl.-Volkswirt)
arbeitete über 17 Jahre im
leitenden Management und in Führungs- verantwortung in unterschiedlichen Branchen
(Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung). U.a. verantwortete er
die Trainingsbereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater
einer der großen Unternehmensberatungen und ist heute erfolgreich als
Unternehmensentwickler, Management-Trainer und Business-Coach selbstständig.
Dr. Ullmann ist zertifizierter Coach (DCG) und hat Ausbildungen in integraler
Struktur- und Organisationsaufstellung sowie zum Managementtrainer und
Systemischen Prozessmanager absolviert.
| Termin: | 20.11.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr |
| Teilnahmegebühr: | 570,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen) |
| Weitere Informationen: | Seminarflyer |
| Anmeldung: | Anmeldeformular |
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