Führung virtueller Teams

Die globale Wirtschaft macht es erforderlich und die moderne Kommunikationstechnologie möglich: virtuelle Teams. Diese Teams sind i.d.R. räumlich verteilt, d.h. sie haben ihre Büros nicht am selben Standort. Durch diese räumliche Verteilung stellt die Kommunikation im Team eine besondere Herausforderung dar, insbesondere die Informationsweitergabe, die nicht selten als unzureichend empfunden wird. Eine weitere Herausforderung stellt die Aufgabe dar, in diesem Kontext die Teammitglieder zu motivieren und zu fördern. Und häufig kommt dann noch hinzu, dass die Mitglieder eines virtuellen Teams noch weitere Aufgaben an ihrem jeweiligen Standort haben, so dass Ressourcenkonflikte bestehen. Damit stehen Führungskräfte mit der Leitung eines virtuellen Teams vor einer Herausforderung ganz besonderer Art.

©iStockphoto.com/ISGATEC Erfahren Sie in diesem Seminar:

was das Besondere an verteilten Teams
ist und wie Sie diese gekonnt führen.
wie Sie erfolgreich ohne hierarchische Autorität führen.
wie Sie durch geeignete Kommunikationstechniken auch in verteilten Teams schnell und effizient kommunizieren können.
was hinter dem Mythos der Mitarbeitermotivation steckt und wie Sie dieses Wissen in Ihrem Team aktiv anwenden können.
welche besonderen Muster und Strukturen das eigene virtuelle Team konkret aufweist und wie Sie diese sofort verbessern können.
wie Sie selbst diese Kompetenz aufbauen und in Ihre tägliche Führungspraxis integrieren können.

Seminarinhalte:

was ein gutes Team (alles) braucht!
Besonderheiten virtueller Teams
die eigene Führungspersönlichkeit
souverän führen ohne hierarchische Autorität
effektive Kommunikationstechniken für virtuelle Teams
die Muster im eigenen Team analysieren und die passenden Maßnahmen finden
wirkungsvolle Interventionstechniken in verteilten Teams

Methoden:

Inputsequenzen
Diskussion und Übungen im Plenum
Einzel- und Gruppenarbeiten
Checklisten und Selbsteinschätzungen
Praxisbezogenes Ausprobieren und Einüben mit Hilfe von Rollenspielen
Fallbeispiele aus der Praxis/eigene Fälle

Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, leitende Angestellte sowie an alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, die virtuelle Teams leiten oder in naher Zukunft leiten möchten.

Trainer: Dr. Michael Ullmann, (Dipl.-Volkswirt)
arbeitete über 17 Jahre im leitenden Management und in Führungs- verantwortung in unterschiedlichen Branchen (Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung). U.a. verantwortete er die Trainingsbereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen und ist heute erfolgreich als Unternehmensentwickler, Management-Trainer und Business-Coach selbstständig. Dr. Ullmann ist zertifizierter Coach (DCG) und hat Ausbildungen in integraler Struktur- und Organisationsaufstellung sowie zum Managementtrainer und Systemischen Prozessmanager absolviert.

Termin:	08.11.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr:	570,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen)
Weitere Informationen:	Seminarflyer
Anmeldung:	Anmeldeformular

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