Systemisches Führen - Führen im System (2-tägig)
Durch die systemische Brille geschaut wirken Organisationen wie Organismen, bei denen jedes Organ seine Funktion hat und damit die Funktionsfähigkeit des Gesamtorganismus sicherstellt. Das Zusammenwirken aller Teile ermöglicht die Lebens- und Leistungsfähigkeit des Ganzen. Regeln sorgen dafür, dass jedes Teil seine Funktion in dem Ganzen kennt und dass das Zusammenwirken der Teile reibungslos funktioniert.
So wie jeder Organismus einzigartig ist, so „tickt“ auch jede Organisation auf ihre spezifische Weise. Jede hat ihre Ziele, Abläufe, Werte und ausgesprochene und unausgesprochene Gesetze. Ziel einer systemisch orientierten Arbeitsweise ist es, Organisationen und Organisationseinheiten in ihrer Besonderheit und mit den komplexen Beziehungsgeflechten und Abhängigkeiten wahrzunehmen.
In diesem Seminar wollen wir betrachten, was „Führung im System“ bedeuten kann. Wenn wir im Zusammenwirken der verschiedenen Teile „das System“ und seine Logik erkennen, eröffnet dies neue Sichtweisen, die Sie als Führungskraft nutzen können. Indem Sie sich als Führungskraft bewusst mit den „Spielregeln” in Ihrem Unternehmen auseinander setzen, können Sie offene und verdeckte Motive, Hindernisse wie Potenziale in Ihrem Umfeld sowie mögliche Stellschrauben und Antriebskräfte für Veränderungen leichter wahrnehmen.
In diesem Training lernen Sie, Ihre Führungskompetenz gezielt zu stärken, indem Sie Zusammenhänge im Blick behalten und sich selbst wie Ihre Mitarbeiter als Teil eines lebendigen Ganzen erleben. In der Bearbeitung eigener Themen erkennen Sie weitere Handlungsoptionen.
Erfahren Sie in diesem Seminar:- Ansätze systemischen Denkens und Handelns
- Kultur und Werte als Leitlinien für das Handeln von Organisation und Mensch
- Kommunikation: Basis allen Führungshandelns
- Auf die Haltung kommt es an
- „Ich weiß, dass ich nichts weiß“: Arbeiten in Lernschleifen
- Konflikte als Helfer: Interessen und Bedürfnisse erkennen
- Durch Fragen mehr erfahren: Fragetechniken
- Lösungen einen Weg bahnen: lösungs-
fokussierte Herangehensweise
Methoden:
- Theorie: Input und Diskussion
- Methoden-Übungen: Gruppenarbeit, Rollenspiel, Arbeit in Triaden
- Bearbeitung von Fallbeispielen in Gruppen und im Plenum
- Kollegiale Beratung
- Aufstellungsorientierte Methoden
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und leitende Angestellte sowie an alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.
Trainerin: Friedlinde Rothgängel
Geistes-/Sozialwissenschaftlerin (M.A.),
Informationsorganisatorin. Seit 2000 als Organisationsberaterin für
Verwaltungen, Unternehmen, soziale Einrichtungen tätig, bis 2005 als
Mitarbeiterin einer Kommunalberatung und mit dem Schwerpunkt Systemdiagnose in
Projekten für systemisch orientierte Unternehmensberatungen. Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von
Veränderungsprozessen. Als Coach arbeitet sie mit Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern, Teams. Vorstandsmitglied infosyon
- Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und
Arbeitskontexten.
| Termin: | 13.-14.06.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr |
| Teilnahmegebühr: | 990,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen) |
| Weitere Informationen: | Seminarflyer |
| Anmeldung: | Anmeldeformular |
Sie haben noch Fragen? Senden Sie uns eine E-Mail.
