Projektorientiertes Arbeiten - Projektmanagement für Praktiker

Projekte haben einmalige und komplexe Aufgabenstellungen und sehr oft wird dabei Neuland betreten. Nicht selten ist die Aufgabe ehrgeizig definiert, mit straffem Endtermin, knappen Ressourcen, aber mit hohen Erwartungen an das Ergebnis. Wer so ein großes Vorhaben in Angriff nimmt, kann nicht sicher sein, ob es wirklich gelingt.

Projekte gibt es schon seit Menschengedenken. Menschen haben gemeinsam Häuser, Schiffe, sogar Pyramiden gebaut. Sie haben die Welt umsegelt und Feldzüge organisiert. Projektmanagement als Vorgehensweise und Methodenkatalog wurde jedoch erst im letzten Jahrhundert entwickelt. Was als Planungsmethode begann wurde ab den sechziger Jahren, als die Zahl an ehrgeizigsten Technik-Projekten rapide zunahm, immer stärker zu einer umfassenden Management-Methode ausgebaut.

Projektmanagement umfasst Vorgehensweisen und Instrumente zur Planung, Strukturierung, Steuerung und Abwicklung von komplexen Vorhaben. Es verfügt inzwischen über einen ausdifferenzierten Katalog an Methoden und Werkzeugen, mit denen ein zielgerichtetes Vorgehen in komplexen und unklaren Situationen ermöglicht werden soll. Viele Projektmanagement-Tools können aber auch bei Führungsaufgaben außerhalb von Projekten eingesetzt werden, zum Beispiel zur Bewältigung anspruchsvoller Aufgaben.

Das Seminar vermittelt einen Einblick in die Grundprinzipien des projektorientierten Vorgehens und es werden einige der bewährten Projektmanagement-Instrumente vorgestellt, die auch in anderen Arbeits- und Führungssituationen sinnvoll eingesetzt werden können.

Erfahren Sie in diesem Seminar:

Grundprinzipien des Projektmanagement
Auftragsklärung: Ziele, Risiken, Rahmenbedingungen
Planung und Kontrolle: Instrumente für ein zielorientiertes Arbeiten
Konzentrierte Besprechungen, verbindliche Absprachen
Problemanalyse und Lösungssuche

Methoden:

Theoretische Einführung
Diskussion, Erfahrungsaustausch im Plenum
Vorstellung verschiedener Instrumente
Die Seminarteilnehmer erhalten ein umfangreiches
Paket an Hilfsmitteln und Checklisten.

Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und leitende Angestellte sowie an alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.

Trainerin: Friedlinde Rothgängel
Geistes-/Sozialwissenschaftlerin (M.A.), Informationsorganisatorin. Seit 2000 als Organisationsberaterin für Verwaltungen, Unternehmen, soziale Einrichtungen tätig, bis 2005 als Mitarbeiterin einer Kommunalberatung und mit dem Schwerpunkt Systemdiagnose in Projekten für systemisch orientierte Unternehmensberatungen. Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von Veränderungsprozessen. Als Coach arbeitet sie mit Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern, Teams. Vorstandsmitglied infosyon - Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten.

Termin:	23.10.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr:	570,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen)
Weitere Informationen:	Seminarflyer
Anmeldung:	Anmeldeformular

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