DeutschEnglish
HomeConsultingM_und_AKonstruktion_EntwicklungAkademieDICHTFachliteraturUnternehmen







Seite drucken
Sitemap
Impressum



Moderation von Arbeitsbesprechungen


Besprechungen sind große Zeitfresser. Je mehr Menschen sich gleichzeitig zusammensetzen
und je länger sie sich austauschen, umso teurer wird die Veranstaltung. Und oft werden nicht die gewünschten Vereinbarungen erreicht, weil komplexe Sachverhalte, unterschiedliche Interessen und Sichtweisen, Auswirkungen von großer Tragweite zu berücksichtigen sind. Auch unterschiedliche Diskussionskulturen können sich auswirken.

In vielen Fällen können solche Situationen durch eine gut vorbereitete und zielgerichtete Moderation entschärft werden. Der Moderator führt die Besprechungsteilnehmer durch die Tagesordnung und achtet darauf, dass alle Standpunkte gehört werden können. Er visualisiert Aussagen und Ergebnisse. Er stellt Werkzeuge zur Verfügung, die die Entscheidungsfindung unterstützen. Und er achtet darauf, dass keine Verabredungen verloren gehen.


©iStockphoto.com/ISGATECErfahren Sie in diesem Seminar:

  • Rahmenbedingungen für gute Besprechungen
  • Aufgabe des Moderators
  • Moderationsprozess
  • Visualisierung
  • Sammeln von Ideen, Vorschlägen
  • Bewerten von Lösungen oder Alternativen
  • Stimmungsaufnahme
  • Analyse von Problemen
  • Was tun, wenn…

Methoden:

  • Theoretischer Input
  • Erarbeitung im Plenum
  • Arbeit mit Beispielen, Erfahrungsaustausch
  • Gruppenübungen

Teilnehmerkreis:
Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter mit Projekt- und Moderationsaufgaben, Personalvertreter


Friedlinde RothgängelTrainerin: Friedlinde Rothgängel
Geistes-/Sozialwissenschaftlerin (M.A.), Informationsorganisatorin. Seit 2000 als Organisationsberaterin für Verwaltungen, Unternehmen, soziale Einrichtungen tätig, bis 2005 als Mitarbeiterin einer Kommunalberatung und mit dem Schwerpunkt Systemdiagnose in Projekten für systemisch orientierte Unternehmensberatungen. Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von Veränderungsprozessen. Als Coach arbeitet sie mit Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern, Teams. Vorstandsmitglied infosyon - Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten.



Termin:Termin wird noch bekannt gegeben
Teilnahmegebühr: 570,- € zzgl. MwSt.
(Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen)
Weitere Informationen:
Seminarflyer
Anmeldung:
Anmeldeformular

Sie haben noch Fragen? Senden Sie uns eine E-Mail.



copyright 2005 ISGATEC GmbH