Führung compact - Teil I
Souveräne und effiziente Führung, die ankommt (2-tägig)
Die Rahmenbedingungen haben sich verändert. Was gestern
noch als „gute Führung“ galt, funktioniert heute nur noch bedingt. Damit haben
sich auch die Anforderungen an „gute Führung“ verändert: professioneller
führen, weniger „drücken“, effektiv und zielorientiert agieren und sowohl
ambitionierte Ziele als auch ein Top-Betriebsklima gleichermaßen erreichen.
Diesen Erwartungen gerecht zu werden stellt moderne Führungskräfte nicht selten
vor eine zusätzliche Herausforde-
rung. In diesem Seminar werden die Grundlagen
für souveräne und effiziente Führung geschaffen.
Erfahren Sie in diesem Seminar:
- welche Führungsansätze es gibt und welcher Sie persönlich am besten weiterbringt.
- welche
Führungstypologie Sie am geeignetsten beschreibt, welche Ressourcen Sie damit
zur Verfügung haben und wie
Sie diese am effizientesten für sich nutzen. - welche
mentalen Modelle souveräne Führungskräfte nutzen, um gleichermaßen effizient
und wertschätzend zu führen.
- wie Sie das Dilemma-der-Führung knacken können!
- welche
Methoden und Vorgehensweisen erfahrene Manager
zur souveränen und effizienten Führung einsetzen und so aus Ihrer knapp bemessenen Zeit das Meiste herausholen.
Seminarinhalte:
- Führungsansätze und Management Techniken im Wandel – was gestern half, hilft heute längst nicht mehr
- Die eigene Führungspersönlichkeit – Authentizität und Glaubwürdigkeit als Basis für souveräne und effiziente Führung
- Mentale Modelle als Voraussetzung für erfolgreiche Führung
- Das Dilemma der Führung und wie man damit umgeht
- Da geht es lang: Ziele verständlich formulieren
- Die nützlichsten Kommunikationstechniken für Führungskräfte
- Delegieren – aber wirkungsvoll
- Checklisten für die wichtigsten Varianten des Mitarbeitergespräches
- Team-Meetings leiten
- Mitarbeitermotivation, die ankommt
Methoden:
- Inputsequenzen
- Diskussion und Übungen im Plenum
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Checklisten und Selbsteinschätzungen
- Praxisbezogenes Ausprobieren und Einüben mit Hilfe von Rollenspielen
- Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis
- Fallarbeit (eigene Fälle)
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die die Führungsaufgabe neu übernommen haben bzw. neu übernehmen werden sowie an all jene innovativen Führungskräfte, die Ihr fundiertes Wissen auf den neuesten Stand bringen möchten.
Trainer: Dr. Michael Ullmann, (Dipl.-Volkswirt)
arbeitete über 17 Jahre im
leitenden Management und in Führungs- verantwortung in unterschiedlichen Branchen
(Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung). U.a. verantwortete er
die Trainingsbereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater
einer der großen Unternehmensberatungen und ist heute erfolgreich als
Unternehmensentwickler, Management-Trainer und Business-Coach selbstständig.
Dr. Ullmann ist zertifizierter Coach (DCG) und hat Ausbildungen in integraler
Struktur- und Organisationsaufstellung sowie zum Managementtrainer und
Systemischen Prozessmanager absolviert.
| Termin: | 17.-18.09.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr |
| Teilnahmegebühr: | 990,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen) |
| Weitere Informationen: | Seminarflyer |
| Anmeldung: | Anmeldeformular |
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