Abendveranstaltung: Coaching für Führungskräfte
Unter Coaching verstehen
wir einen Prozess von Beratung und Begleitung, der sich auf einzelne Personen
konzentriert und berufliche und private Inhalte umfassen kann. Meist geht es um
berufliche Themen, z.B. die weitere Entwicklung und um Anliegen aus dem
beruflichen Aufgabenbereich. Ziel eines Coaching-Prozesses ist immer, die
Eigenkompe-tenz des Kunden durch Selbstreflexion und Selbstwahrneh-
mung zu stärken. Die Selbstwahrnehmung des Klienten wird gefördert, d.h. Betriebsblindheit, blinde Flecken werden abgebaut, übersehene Zusammenhänge, weitere Aspekte und Chancen können sichtbar gemacht werden. In der Folge zeigen sich Handlungsmöglichkeiten, die vorher
nicht gesehen werden konnten.
Themenreihe: Coaching für Führungskräfte
In der Themenreihe „Coaching für Führungskräfte“ wollen wir Ihnen eine Vorstellung davon vermitteln, wie wir im Coaching arbeiten. Jeder Workshop beschäftigt sich mit einem anderen Thema. Dahinter stehen zentrale Fragen, die in Coachings immer wieder zur Sprache kommen.
| Termin "Energie und Motivation": | Termin wird wieder 2013 angeboten |
| Termin "Werte und Erfolg": | 25.06.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
| Termin "Konflikte": | 24.10.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
| Termin "Zeit": | 06.11.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
An jedem Abend stellen wir Ihnen beispielhaft methodische Ansätze vor und demonstrieren Proben davon in gemeinsamen Übungen. Sie erhalten so die Chance, diese unverbindlich auf Wirkungen hin zu testen. Sie erhalten Anregungen und Tools, die Sie auch im Führungsalltag nutzen können.
Design der Veranstaltungen:
- Vorstellungsrunde
- Begrifflichkeiten, Methoden, Arten des Coaching
- Ein Widerspruch? "Die Führungskraft als Coach"
- Organisationsaufstellungen im Miniformat als Chance der Entwicklung
- Impulse zum Nachdenken, als Anregung
Vorgehensweise:
Coaching ist keine Dienstleistung, die der Coach für den Kunden erledigt. Coach und Klient arbeiten in einem Coaching-Prozess eng und auf Augenhöhe zusammen und es müssen sich beide gleichermaßen einbringen, um die Ziele des Coaching erreichen zu können. Der Coach liefert keine Lösungen, sondern unterstützt den Klienten dabei, seine eigenen Lösungen zu finden. Er schafft Voraussetzungen, damit Lösungen entstehen können. Er hinterfragt, weist auf übersehene Zusammenhänge und neue Aspekte hin und regt Reflexionsprozesse an.
Der Kunde behält die Verantwortung und bleibt jederzeit Herr des Verfahrens. Er bestimmt, wohin es gehen soll und wie weit er sich auf eine Entwicklung einlassen will.
Basis einer tragfähigen Coaching-Beziehung sind Offenheit, gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen. Wesentliche Grundlagen dafür sind das Prinzip der Freiwilligkeit und der absoluten Diskretion.
Teilnehmerkreis:
Führungskräfte und andere Interessierte, die Ansätze und Methoden aus dem Coaching kennen lernen wollen.
Ihre Trainer:
Friedlinde Rothgängel
Geistes-/Sozialwissenschaftlerin (M.A.),
Informationsorganisatorin. Seit 2000 als Organisationsberaterin für
Verwaltungen, Unternehmen, soziale Einrichtungen tätig, bis 2005 als
Mitarbeiterin einer Kommunalberatung und mit dem Schwerpunkt Systemdiagnose in
Projekten für systemisch orientierte Unternehmensberatungen. Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von
Veränderungsprozessen. Als Coach arbeitet sie mit Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern, Teams. Vorstandsmitglied infosyon
- Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und
Arbeitskontexten.
Sandra Kiefer
Dipl. Romanistin mit wirtschaftswissenschaftlicher
Qualifikation; Schwerpunkt Internationales Management; Englisch, Französisch,
Spanisch; seit über 10 Jahren Führungsverantwortung in der Branche; Unternehmensanalysen,
-strategien; Unternehmenstransfers; Spezialistin für Marketingstrategien und
die zielorientierte Umsetzung von Konzepten; Personal- und Teamentwicklung;
Coaching von Führungskräften; Organisationsaufstellungen.
Karl Friedrich Berger
Dipl. Kaufmann, Marketing und Organisation; seit über 30
Jahren in leitenden Funktionen in der Branche DICHTEN KLEBEN ELASTOMER;
umfangreiche Marktkenntnisse und Fachwissen; Spezialist für die Beratung von
Familienunternehmen; Analysen, Unternehmensstrategien, Change-Prozesse;
Beschaffungsmanagement; Unternehmenstransfers; Organisationsentwicklung;
Coaching von Führungskräften; Organisationsaufstellungen.
| Termin "Energie und Motivation": | 24.04.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
| Termin "Werte und Erfolg": | 25.06.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
| Termin "Konflikte": | 24.10.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
| Termin "Zeit": | 06.11.2012, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
| Teilnahmegebühr: | jeweils 150,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen) |
| Weitere Informationen: | Seminarflyer |
| Anmeldung: | Anmeldeformular |
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