Workshop-Reihe: Besser aufgestellt im Markt
Führungskräfte müssen sich immer schneller auf Marktveränderungen einstellen und adäquate Maßnahmen einleiten, sei es, um einen Boom oder um eine Krise zu bewältigen. Langfristige Planungen werden zunehmend schwieriger. Zu viele Einflussfaktoren sind nicht berechenbar, Auswirkungen von Entscheidungen immer schlechter vorhersehbar.
Bei der zunehmenden Komplexität der Wirtschaft greifen analyseorientierte Planungsinstrumente oft zu kurz. Nur wer seine Situation in Relation zum Umfeld und die Abhängigkeiten im Markt gut einschätzen kann, ist in der Lage, einen geeigneten Weg einzuschlagen. Wir brauchen heute ergänzende Methoden, um zu erkennen, ob das eigene Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb besser aufgestellt ist.
Mit Unterstützung der Wissenschaft wurde für die Wirtschaft eine Methode weiter entwickelt, die es in kurzer Zeit ermöglicht, sehr anschaulich die Relationen, Reaktionen beispielsweise der Kunden, Lieferanten, Wettbewerber auf neue Strategien zu veranschaulichen. Grundlage hierfür sind Organisationsaufstellungen.
Folgende Fragen könnten z.B. bearbeitet werden:- Tragen die Gesellschafter die Strategie mit?
- Wie stehen die Kunden zu der verfolgten Planung, wie sehen sie Ihr Unternehmen?
- Welcher Produkt-Mix bietet die besten Absatzchancen?
- Wie wirkt sich eine Produkterweiterung auf die Absatzchancen aus?
- Sind die Marken richtig positioniert?
- Erschließen Sie neue Märkte, Länder oder wie bauen Sie das Distributionsnetz aus?
- Wie erfolgswirksam sind die Verkaufsförderungsmaßnahmen?
- Welche Wirkungen haben die Verkaufsargumente auf die Zielgruppen?
- Wie wirken sich Unternehmensbeteiligungen oder Zukäufe auf die Unternehmensentwicklung aus?
- Welche Strategie bietet die besten Absatzchancen?
- Welche Einflussfaktoren behindern eine Umsetzung der Zielplanung?
Erfahren Sie in diesem Workshop:
- Methode, Wirkungsweise von Organisationsaufstellungen
- Räumliche Abbildung von Beziehungsmustern, sozialen Systemen, Zusammenhängen Wechselwirkungen, erkennen von „Blinden Flecken“, übersehene Themen, Hindernisse, Konflikte, aber auch Ressourcen und Möglichkeiten
- Wie die Organisationsaufstellung erfolgreich zur Problemanalyse, Zielklärung, als Entscheidungshilfe oder Konfliktklärung, Umfeldanalyse eingesetzt wird
Teilnehmerkreis:
Geschäftsführer/-innen, Verkaufs-/Marketingleiter/-innen; Führungskräfte, die Strategien, Entscheidungen überprüfen wollen; Interessierte, die die Methode der Organisationsaufstellungen kennen lernen wollen.
Ihre Trainer:
Friedlinde Rothgängel
Geistes-/Sozialwissenschaftlerin (M.A.),
Informationsorganisatorin. Seit 2000 als Organisationsberaterin für
Verwaltungen, Unternehmen, soziale Einrichtungen tätig, bis 2005 als
Mitarbeiterin einer Kommunalberatung und mit dem Schwerpunkt Systemdiagnose in
Projekten für systemisch orientierte Unternehmensberatungen. Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von
Veränderungsprozessen. Als Coach arbeitet sie mit Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern, Teams. Vorstandsmitglied infosyon
- Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und
Arbeitskontexten.
Sandra Kiefer
Dipl. Romanistin mit wirtschaftswissenschaftlicher
Qualifikation; Schwerpunkt Internationales Management; Englisch, Französisch,
Spanisch; seit über 10 Jahren Führungsverantwortung in der Branche; Unternehmensanalysen,
-strategien; Unternehmenstransfers; Spezialistin für Marketingstrategien und
die zielorientierte Umsetzung von Konzepten; Personal- und Teamentwicklung;
Coaching von Führungskräften; Organisationsaufstellungen.
Karl Friedrich Berger
Dipl. Kaufmann, Marketing und Organisation; seit über 30
Jahren in leitenden Funktionen in der Branche DICHTEN KLEBEN ELASTOMER;
umfangreiche Marktkenntnisse und Fachwissen; Spezialist für die Beratung von
Familienunternehmen; Analysen, Unternehmensstrategien, Change-Prozesse;
Beschaffungsmanagement; Unternehmenstransfers; Organisationsentwicklung;
Coaching von Führungskräften; Organisationsaufstellungen.
| Termin: | 26.06.2012, 9:00 Uhr - 16:30 Uhr |
| Teilnahmegebühr: | 570,- € zzgl. MwSt. (Staffelpreise bei Mehrfachanmeldungen) |
| Weitere Informationen: | Seminarflyer |
| Anmeldung: | Anmeldeformular |
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